近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下几步创建活动办公上记划做出布置，明晰坚决质量提升助推以赴，并立即弄好与参建多个的的沟通和协调性，助推推进多种办公上，更好确保过程质量提升细则更好使用。高任清对创立了质量上乘施工做到总体布局部署的上班和技巧：对创立了的上班要转为想法结识，主动地的上班和务实担当思想要比较强，争先创优干劲要坚定性，的上班干部作风要塌实，管理方法要再深入实际再仔细。现厂需要沟通的上班更多，哪项的上班要决定融合性选择和沟通，完成一起参与进来，推后选择，对侍的上班要提升日子想法，精力察觉大问题、尽快克服大问题。搞好现厂整体形象建成，完成施工薄弱环节具体实施，达成有章法、有纪律、有整体形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）