4月12日点半，工司党委会纪委书记、董事会组成员长董繁荣富强，副总裁部门经理张新煜，市場设计规划部副周围长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处科长）到六分工司（雄安分工司）视察调研材料市場设计规划操作。分工司班子组成员、市場设计规划科担负人参加国视察调研材料研讨会。分我司就如今十八大以来人物设计毛病及下一部上班方案当了图解汇报情况。张新煜阐明了分我司总布局市面设计上班的存在的毛病，解释了设计构思，探讨了在当下市面概况，系统阐述要注重质量雇主相关的维修与坚固，多好该项目资料的监控与财政投入，关注公众号雄安片区的建没的动态，并提取有价格的好该项目资料。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分司副总李广涛、党支书臧整合也缴纳了此次视察调研，并对分司行业市场開發运行作了总结会。