-10月27日，在前往参加国去年灵寿县随时度重點建设内容聚集复工营销活动后，我司的党支部副书记、副总监负责人长董兴盛，总监负责人张新煜第二行到五分我司的灵寿高级中学建设内容全面检查指导性做工作，分我司的部门班子全体成员及组长一起来前往参加国。
网络化施工形式位于投资施工单位現场。促销活动了之后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在自后隆重召开的交互上，董国富民强表示，业务部遵循优质化量发展进步为市场导向，专注运营控制，实现“以下严格”：一类是要从严抓应急。应急方法上应防范死守，把工作中做实，把预防做出位，把操作过程做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜体现了，春夏秋冬度灵寿县共同拥有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）